Existem muitos fatores que podem definir a trajetória de uma startup. Além de ter uma boa ideia, o empreendedor deve realizar estudos de mercado, planos de negócios, elaborar orçamentos e buscar parceiros colaborativos para destacar sua empresa. Neste quadro, a educação financeira para as empresas é vital para alcançar o sucesso.
Quem dirige um negócio sabe que um dos grandes desafios, principalmente no início, é torná-lo rentável. É também uma preocupação partilhada por empresários de todo o mundo: 67% das PME mencionam sobrevivência e expansão quando questionadas sobre os seus maiores desafios, de acordo com um inquérito realizado pelo Fórum Económico Mundial em 2021.
Tendo em conta que, em 2018, antes da pandemia, apenas 45% das empresas da União Europeia sobreviviam além dos cinco anos, esta preocupação é mais do que motivada. As causas do encerramento de uma empresa podem ser muitas e muito diversas, mas quando estão relacionadas com a vertente económica do negócio, na maioria das vezes podem ser resumidas com a frase “as contas não dão certo”. Quer dizer, a saúde financeira da empresa Não foi muito bom.
Ao diagnosticar a saúde financeira estão envolvidas diferentes variáveis, mas uma das mais importantes é a capacidade de avaliar se os investimentos o que a empresa fez valeu a pena, e até prever antes de tomar a decisão se terá os resultados desejados.
Esse é o principal objetivo do ROI, sigla para ‘retorno sobre o investimento’, que Leslie Rodríguez, professora de Finanças da Universidade Europeia, define como “um indicador de rentabilidade utilizado para avaliar a eficiência ou rentabilidade de um investimento”. Este cálculo ajuda a considerar ações “que aumentem o valor da empresa”, algo que o especialista considera vital do ponto de vista financeiro.
A gestão quotidiana de um negócio envolve a realização de investimentos que serão necessários tanto para o seu funcionamento como para o seu crescimento, como “a aquisição de novas máquinas, a formação de colaboradores, a promoção do trabalho em equipa ou a melhoria da qualidade do serviço, entre outros”. Rodríguez lista.
Ele Cálculo do ROI dos investimentos realizados é essencial “para tomando as decisões certas” porque “proporciona uma visão clara sobre se um investimento está sendo rentável ou onde ajustes podem ser feitos para melhorar o desempenho geral da empresa, ajudando empreendedores e empresas a priorizar e otimizar seus recursos financeiros de forma mais eficaz”.
Como o ROI é calculado
O fórmula para calcular o ROI É o seguinte:
Deste cálculo surge uma percentagem fácil de interpretar: se for positiva, o investimento foi rentável. E quanto maior for, maior será a rentabilidade obtida.
Isso pode ser visto com um exemplo prático: se uma empresa obteve 30.000 euros de lucro com a venda de um novo produto (investiu 55.000 no seu desenvolvimento e ganhou 85.000), a fórmula seria:
- 30.000/55.000 x 100 = 5,45%
Esse ROI é bom? É positivo, como sempre será quando houver benefícios. Sua avaliação final dependerá do objetivos de negócios e o que você estimaria que obteria com esse investimento específico. Por exemplo, se a empresa tivesse lucros estimados em 60.000 euros (e, portanto, um ROI de 10,9%), permanecer no meio não poderia ser lido como um bom resultado.
Estratégias para melhorar o ROI
Ao calcular o retorno do investimento de uma ação que se repete regularmente na empresa (a venda de um determinado produto, por exemplo), é interessante ver a sua evolução para verificar se o investimento ainda é rentável ou não, como está mudando o seu desempenho…
Existem também estratégias que podem ser utilizadas para tentar fazer com que esse indicador seja cada vez mais elevado. Estas medidas, salienta o professor da Universidade Europeia, “dependerão do tipo de empresa, da indústria e do ambiente onde opera”. Mesmo assim, todos têm em comum o facto de procurarem “melhorar a eficiência operacional, aumentar a receita e reduzir custos”, o que maximizará o indicador ROI, explica.
Algumas dessas estratégias são as seguintes:
- Otimização de custos. “Buscar formas de reduzir custos operacionais, seja otimizando a cadeia de abastecimento, negociando preços mais baixos com fornecedores, implementando tecnologias mais eficientes, etc.”, afirma Rodríguez. A redução desses custos ajudará a aumentar a lucratividade e, portanto, o ROI.
- Operando eficientemente. Esta é mais uma forma mais indireta de redução de custos, através da identificação e eliminação de processos ineficientes ou do investimento no desenvolvimento de competências e conhecimentos dos colaboradores, entre outras ações possíveis, detalha o especialista.
- Melhorar a renda. Para que o equilíbrio entre o que se investe e o que se ganha melhore, além de reduzir custos, também é importante aumentar a renda. Para isso, Leslie Rodríguez propõe, por exemplo, “identificar e direcionar segmentos de clientes mais rentáveis, utilizando técnicas para otimizar campanhas de marketing e publicidade ou desenvolver produtos ou serviços inovadores para se diferenciar da concorrência”. Estas ações abrem a porta ao aumento dos preços, o que também aumenta as margens de lucro.
